王挺革董事长谈提供链规画的四个阶段
2021年1月27日，物产中大总体2021年使命团聚暨一届七次职代会、革董供链规画工代会在物产中大国内学院美满举行。事长会上，谈提王挺革董事长作《强化零星集成 不断开拓立异 争当新一轮国企刷新睁开排头兵》主题陈说，阶段陈说中深入论述了提供链规画的王挺四个睁开阶段，对于总体中国智慧提供链集成果劳引领者的革董供链规画打造具备很强的教育意思。
提供链规画履历了逐渐的事长演化以及降级，可能分为四个阶段：
第一阶段：端对于真个提供链
为破费者与破费者、谈提破费者等等拉物送货，阶段最原始的王挺也是最本性的，主要能耐是革董供链规画清静与功能。
第二阶段：基于公司策略的事长提供链
基于打造相助优势之需要！公司跟相助对于手去相助，谈提要靠甚么赢？公司的阶段提供链有哪些能耐？能耐以及资源若何要跟策略妨碍立室，这时候就会发现差距公司的提供链会有差距的策略、差距的中间能耐，主要能耐不光是清静、功能，尚有老本、品质、立异、金融赋能等等。
第三阶段：基于客户需要导向的提供链
从品质为中间提升到以客户需要为中间！企业要想赢患上相助，主要能耐在一二阶段根基上，还须定时精确地清晰用户的体验，基于用户的体验不断地去改善妄想、破费制作、物流配送，最后才使患上企业可能把产物以及效率散漫起来，基于差距主顾的需要去做更多的定制化与特色化的工具。
第四阶段：生态圈提供链或者智慧提供链集成果劳
从以客户为中间到为客户缔造价钱进化！在提供链差距的关键，谁在饰演甚么样的脚色，自己要饰演甚么样的脚色，在饰演这些脚色的时候需要机关之间差距的协同，主要能耐回升到经由协同多家企业致使少个行业差距机关之间的提供链整合，最后给它缔造价钱，这种商业方式酿成为了去打造一个基于收集平台的零星，有确定的相助机制，有需要的、有提供、有能耐的，可能在这个平台上相互立室，自动地组成提供链，这种商业方式叫做提供链+生态圈的商业方式。
企业经营规画方式不光实现从产物到渠道到平台到生态圈进化，而且公司的员工与团队，机制与体制，理念与横蛮，价钱不雅与行动等等趋于一个配合指向：客户是天主！
本文节选自王挺革董事长
在2021年总体使命团聚上的讲话
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